El viernes 30 de octubre, en el Ministerio de Salud de la PBA, se realizó la reunión solicitada por la Farm. Ale Gomez, presidenta de COLFARMA, durante la visita del ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, a nuestra institución.

Finalmente, en la reunión convocada por el Ministerio se abordaron en forma conjunta las dificultades para cubrir vacantes de farmacéuticos en los hospitales provinciales.

En la reunión participaron las farmacéuticas Ale Gomez, Karina Perrota (coordinadora de la Comisión de Relaciones Profesionales de COLFARMA) y Viviana Pazos (coordinadora de la Comisión de Hospital de COLFARMA); y las autoridades sanitarias Lic. Leticia Ceriani (subsecretaria de Planificación Estratégica en Salud), Dr. Marcos Hernán Cocco (Dirección Provincial de Política de Medicamentos), Dra. Pamela Gagliardo (Subsecretaría Técnica, Administrativa y Legal), Cdor. Mauro Formica (director provincial de Personal del Ministerio), Dr. Nicolás Coliqueo (director provincial de Hospitales), Lic. Santiago Andrés Pesci (director provincial de la Dirección Provincial de Estadística y Salud Digital) y Odont. Carolina Copello (jefa de Gabinete de la Dirección Provincial de Hospitales).

Desde COLFARMA proponemos acordar un programa integral de fortalecimiento de la farmacia hospitalaria provincial, orientado a cubrir vacantes, retener profesionales y consolidar servicios capaces de responder a las necesidades del sistema sanitario. La situación actual requiere medidas prioritarias que articulen una mejora de los ingresos económicos de los profesionales farmacéuticos con condiciones adecuadas de ejercicio, reconocimiento de responsabilidades y oportunidades de desarrollo dentro de la carrera hospitalaria.

El deterioro de los honorarios de los farmacéuticos hospitalarios genera un círculo de creciente fragilidad: la baja tasa de ingreso de farmacéuticos a los hospitales. En consecuencia, se produce una concentración de responsabilidades en equipos reducidos, lo que limita el desarrollo de prestaciones y hace más difícil sostener la permanencia de los profesionales.

Revertir esta dinámica demanda una respuesta que permita tanto incorporar nuevos farmacéuticos como ofrecer a quienes ya integran el sistema estímulos y condiciones para continuar en él.

Ale Gomez fundamentó que la intervención farmacéutica “conecta la gestión de los recursos con la seguridad de los tratamientos”. Fortalecerla permite mejorar el uso racional de medicamentos, sostener su disponibilidad y acompañar la actividad de los demás servicios de atención de la salud. Por ello, la mejora de los ingresos, la organización de los equipos y el desarrollo de la carrera hospitalaria forman parte de una misma política para asegurar el funcionamiento adecuado de los hospitales.

Durante la reunión se presentó un relevamiento realizado por COLFARMA de los farmacéuticos matriculados y se planteó ante las autoridades que la insuficiencia de farmacéuticos afecta una función transversal a la atención hospitalaria.

Se destacó que la intervención farmacéutica resulta esencial para la evaluación técnica de las adquisiciones de medicamentos y productos médicos; la gestión de stocks y vencimientos; la recepción y conservación; la trazabilidad; la validación de las prescripciones médicas; la dispensación; el seguimiento de la farmacoterapia y la farmacovigilancia, en especial de los medicamentos de alto precio; así como para la gestión de los procesos de esterilización y el diseño y la elaboración de formulaciones magistrales y huérfanas, estériles y no estériles.

Los farmacéuticos hospitalarios contribuyen a evitar gastos inadecuados o innecesarios, previenen errores, evitan rupturas de stock, gestionan faltantes o retiros del mercado y asesoran sobre sustituciones terapéuticas para garantizar la continuidad de los tratamientos, en coordinación con los equipos asistenciales.

La propuesta presentada por COLFARMA se estructura en tres ejes complementarios, con medidas específicas que pueden implementarse por etapas.

Su alcance se vincula con responsabilidades profesionales identificables, modalidades de dedicación y necesidades concretas de cobertura, lo que facilita una evaluación sanitaria y presupuestaria delimitada.

Los ejes temáticos propuestos son:

A. Remuneración específica.

B. Organización y carrera hospitalaria.

C. Compatibilidad con otros ejercicios y dedicación horaria.

Las autoridades de COLFARMA pusieron a disposición el registro profesional, sus equipos técnicos y su experiencia para contribuir a este trabajo conjunto.

La finalidad es consolidar servicios de farmacia hospitalaria que permitan atraer y retener profesionales, asegurar la continuidad de los tratamientos y fortalecer la capacidad de respuesta del sistema sanitario provincial.

Al concluir la reunión, se acordó la realización mensual de mesas técnicas de trabajo entre las diferentes direcciones del Ministerio de Salud involucradas en el abordaje de esta problemática.


Farm. Viviana Pazos
Coordinadora de la Comisión de Hospital

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